Gondolattérkép-sablonok projektmenedzsmenthez

Könnyebben kezelheti projektjeit egy gondolattérkép-sablon segítségével. Kezelje az ütemtervet, az erőforrásokat, végezzen elemzéseket, és találjon gyakorlati megoldásokat a projekt sikerének és időben történő átadásának biztosítása érdekében.

Minden sablon a(z) Projektmenedzsment kategóriában

A terjedelemtől az ütemtervig, a terv újraépítése nélkül

A kategória sablonjai nagyjából abban a sorrendben fedik le egy projekt életciklusát, ahogyan szüksége lesz rájuk, és van egy közös gyakorlati előnyük: a Mindomo-térkép átváltható Gantt-diagrammá, amint a témái dátumot kapnak, így a gondolkodás közben felépített terv lesz az, amelyhez a haladást méri.

Először a terjedelem következik, és a Scope of Work sablon szándékosan kifejezetten rögzíti a kizárásokat – a legtöbb terjedelmi vitát az a sor előzi meg, amely kimondja, mi nem része a munkának. A megvalósítás megszervezéséhez a Project organization még az első státuszmegbeszélés előtt rögzíti a munkafolyamokat, a felelősöket és a jelentési vonalakat.

Két sablon különösen nehéz esetekre készült. Az Employee Training Rollout Plan azokhoz a projektekhez való, amelyeknél a valódi kockázat nem az elkészítés, hanem az elfogadtatás, a Balanced Scorecard pedig akkor hasznos, ha egy projektnek egyszerre többféle sikerről kell beszámolnia, és egyetlen mutató túl kedvező képet festene.

A függőségeket és dátumokat nem igénylő tervezéshez a tervezési és szervezési sablonok a könnyebb választás.

Kettőről részletesebb leírás is készült: a munkaterjedelemről és az alkalmazotti képzési tervről; mindkettő a projektmenedzsmentről szóló tágabb gyűjtemény része.