專案管理心智圖範本

從範圍到時程，不必重建計畫

此類別的範本大致依照您需要的順序涵蓋專案的整個生命週期，而且都有一個實際的優點：Mindomo 圖表的主題一旦有了日期，就能切換成甘特圖，因此您在構思時建立的計畫，就成為您據以追蹤的計畫。

範圍優先，而 Scope of Work 範本刻意明確列出排除項目 — 能避免大多數範圍爭議的，正是說明「不包含什麼」的那一行。若要為交付本身建立架構，Project organization 會在第一次進度會議前列出工作流、負責人和匯報關係。

有兩個範本處理特定的難題。Employee Training Rollout Plan 適用於真正風險在於採用而非建置的專案；Balanced Scorecard 則適用於專案必須同時就多種成功指標進行報告，而單一指標會美化結果的情況。

如果規劃還不需要相依關係和日期，規劃與組織範本是較輕量的選擇。

其中兩項有更完整的說明：工作範圍說明和員工訓練計畫，兩者都屬於更廣泛的專案管理系列。