目标设定思维导图模板

为什么写下来的目标和想着的目标表现不同

只活在脑子里的目标，会舒舒服服地保持含糊，而正是这份含糊让人不知不觉就把它放掉。把它写成一个结构，就逼出了细节：什么算完成、到什么时候、用什么衡量。这些细节就是全部的机制。

SMART Goals是通常的起点：五条标准，一次一个分支，漏掉其中任何一条的目标会明显地垮掉，而不是悄悄地。Setting SMART objectives把同样的纪律带进团队，那里多出来的难处是写出彼此不会悄悄冲突的目标。

想少一点形式，New Year's Resolution和Goal Setting保留结构，去掉缩写。

目标是要复看的，不是归档的，所以这些导图是为定期编辑而做的：复看时诚实的问题通常不是你有没有落后，而是这个目标还对不对。若是整理已有的东西而不是朝什么走，请看个人生活。