目標設定マインドマップ・テンプレート

書き出した目標が、思っただけの目標と違う理由

頭の中にあるだけの目標は、都合よく曖昧なままです。そしてその曖昧さこそが、気づかないうちに目標を手放させます。目標を構造として書き出すと、何をもって達成とするか、いつまでに、どう測るかという具体性が求められます。その具体性こそが仕組みのすべてです。

SMART Goalsは定番の出発点です。五つの基準をブランチごとに一つずつ当てはめるので、どれかを満たさない目標は、気づかれないまま崩れるのではなく、目に見えて不合格になります。Setting SMART objectivesは同じ規律をチームに持ち込みます。そこでの難しさは、互いに気づかぬうちに衝突しない目標を立てることです。

もう少し気軽に取り組むなら、New Year’s Resolutionと汎用のGoal Settingが、構造はそのままに頭字語を省きます。

目標はしまい込むのではなく見直すべきものなので、これらの図は定期的に編集することを前提に作られています。見直しで問うべきなのは、たいてい遅れているかどうかではなく、その目標がまだ正しいかどうかです。

実際の予定に組み込める目標には、次の一歩が必要です。タスクの優先順位付けで今週やることを決めましょう。マインドマップを使った計画と整理では、テンプレートではなく習慣について解説しています。