コミュニケーション・マインドマップ・テンプレート

うまくいかない話し合いに構造を

これらのテンプレートは、特定の失敗に対処します。全員が有能で準備もしているのに、話がかみ合わない会議です。話し合いに目に見える形を与えるほうが、善意よりもずっと効果があります。

アイデアを出すには、Brainstorming Toolboxが一つの手法に頼らず複数の手法を集めています。自由連想を出し尽くしたグループは、たいていアイデアではなく、きっかけが尽きているだけだからです。探求ではなく教えることが目的なら、How to plan a trainingが、参加者が終了後に何をできるようになるべきかから逆算します。

二つのテンプレートは、何かが懸かった話し合いを扱います。Performance Evaluationは評価を直近の記憶ではなく根拠に結び付け、Business Proposalは読み手が価格より先に課題を目にするよう提案を構成します。

図はそのままプレゼンテーションできるので、計画に使った構造がそのまま聞き手の見る構造になります。別にスライドを作る必要はなく、両者がずれることもありません。こうした話し合いのさまざまな形については、マインドマップの例をご覧ください。