ビジネス分析マインドマップ・テンプレート
ビジネス分析マインドマップテンプレートでビジネスデータを効率的に分析しましょう。これらのテンプレートは、洞察に満ちた市場分析、SWOT分析、戦略的計画のために設計されています。
ビジネス分析カテゴリのすべてのテンプレート
Answer-First Map
by Mindomo Team
Training Needs Analysis
by Mindomo Team
Client Discovery
by Mindomo Team
VMOST analysis
by Mindomo Team
Plan for business continuity
by Mindomo Team
SWOT Strategy Map
by Mindomo Team
Force Field analysis
by Mindomo Team
Perform a PESTLE analysis
by Mindomo Team
CATWOE Analysis
by Mindomo Team
Reframing Matrix
by Mindomo Team
Boston Matrix
by Mindomo Team
Ansoff's Matrix
by Mindomo Team
Porter's Five Forces analysis
by Mindomo Team
Create strategy from SWOT analysis
by Mindomo Team
5-Whys Root Cause analysis
by Mindomo Team
Break-even analysis
by Mindomo Team
Means-end analysis
by Mindomo Team
提案の前段階の仕事のためのテンプレート
分析は二つの方向で失敗します。構造が足りなければ所見がいつまでも結論にまとまらず、多すぎれば案件の時間がフレームワークの記入で終わります。ここにあるのは、実際のクライアントとの仕事に耐えるフレームワークです。
- 案件の立ち上げ。Client Discoveryは、後から訊くと気まずく、最初に訊けば負担の少ない質問を押さえます。
- 戦略と活動をつなぐ。VMOST analysisはビジョンから目標を経て戦術までたどります。どの目標にも役立っていない仕事はこうして見つかります。
- 所見を伝える。Storyline Answer-Firstは通常の順序を逆にし、結論から始めます。経営層が期待する構成であり、弱い論拠をもっとも早く露呈させる構成でもあります。
- 能力のギャップ。Training Needs Analysisは、できないことと、そのための資源が与えられていないことを切り分けます。
これらはビジネス組織のテンプレートと自然に組み合わせられます。分析が終わり、業務のあり方を変える段階を引き継ぐからです。
テンプレートそのものではなく、それが支える案件の進め方については、ディスカバリーワークショップと研修ニーズ分析の実例、または全体を見渡すコンサルタント向けのページをご覧ください。