プロジェクトマネジメントマインドマップテンプレート

計画を作り直さずに、範囲からスケジュールへ

このカテゴリーのテンプレートは、プロジェクトの全期間を、必要になるおおよその順番でカバーしています。共通する実用的な利点は、Mindomoの図はトピックに日付が付くとガントチャートに切り替えられることです。考えながら作った計画が、そのまま進捗を管理する計画になります。

まずは範囲です。Scope of Workは、除外事項を意図的に明記します。範囲をめぐる争いの多くを防ぐのは、含まれないものを明記した一行です。実行の体制づくりには、Project organizationが最初の進捗会議より前に、作業の流れ、担当者、報告ラインを整理します。

二つのテンプレートは、特に難しいケースを扱います。Employee Training Rollout Planは、本当のリスクが構築ではなく定着にあるプロジェクト向けです。Balanced Scorecardは、プロジェクトが複数の種類の成果を同時に報告する必要があり、単一の指標では実態以上によく見えてしまう場合に役立ちます。

依存関係や日付まで扱わない計画には、より軽い計画と整理のテンプレートが適しています。

このうち二つには詳しい解説があります。作業範囲記述書と従業員研修計画で、どちらもより広範なプロジェクト管理の事例集に含まれています。