Modelos de mapas mentais de análise comercial
Analise os dados da sua empresa de forma eficiente com os modelos de mapas mentais de análise empresarial. Estes modelos foram concebidos para uma análise de mercado perspicaz, uma análise SWOT e um planeamento estratégico.
Todos os modelos da categoria Análise de Negócios
Análise VMOST
por Mindomo Team
Plano de continuidade das actividades
por Mindomo Team
Mapa da estratégia SWOT
por Mindomo Team
Análise do campo de forças
por Mindomo Team
Efetuar uma análise PESTLE
por Mindomo Team
Análise CATWOE
por Mindomo Team
Matriz de reenquadramento
por Mindomo Team
Matriz de Boston
por Mindomo Team
Matriz de Ansoff
por Mindomo Team
Análise das Cinco Forças de Porter
por Mindomo Team
Criar uma estratégia a partir da análise SWOT
por Mindomo Team
Análise da causa raiz dos 5 porquês
por Mindomo Team
Análise do ponto de equilíbrio
por Mindomo Team
Análise de meios-fim
por Mindomo Team
Modelos de análise já provados em vez de uma página vazia
A análise falha em duas direções: com pouca estrutura os achados nunca chegam a formar uma conclusão, e com demasiada acaba-se a preencher uma grelha. Estes modelos são os que resistem ao contacto com um caso real, e escolher entre eles é a verdadeira decisão.
- Olhar para dentro. O mapa estratégico SWOT arruma forças e fraquezas, e como utilizar a análise SWOT na gestão estratégica trata o passo que mais se salta: transformar a matriz em decisões.
- Olhar para fora. Como efetuar a análise PESTLE cobre o contexto, e a análise das 5 forças de Porter a estrutura do mercado e a distribuição de poder dentro dele.
- Decidir sobre crescimento. A matriz de Ansoff organiza os quatro caminhos; a matriz de Boston, a carteira que já tem.
- Encontrar causas. A análise da causa raiz dos 5 porquês é o método mais curto, e frequentemente o mais eficaz, para passar do sintoma à causa.
A análise VMOST junta os dois lados e desce da visão até às táticas, que é como se deteta o trabalho que não serve nenhum objetivo declarado. A seguir, organização empresarial.