Modelos de mapas mentais de planeamento e organização

Ajuste o modelo ao seu horizonte de planeamento

Esta é a maior coleção aqui, e a forma mais rápida de a percorrer é perguntar até onde vai o olhar. Uma semana e um trimestre pedem estruturas diferentes, e confundir as duas é a razão habitual para um plano acabar abandonado.

• Dias e semanas. Espaços fixos, forma repetida, sem lugar para análise. A agenda semanal e a lista de controlo foram feitas para volume e velocidade.
• Uma decisão espinhosa. Aqui a estrutura conta mais do que o calendário. A resolução de problemas separa sintomas de causas, e a técnica dos seis chapéus pensantes obriga um grupo a examinar um ângulo de cada vez em vez de discutir os seis ao mesmo tempo.
• Um trimestre ou mais. Quando entram dependências e datas, já saiu do planeamento e está na execução: é o papel da gestão de projectos.

Qualquer mapa desta categoria se converte em tópicos para uma versão escrita, ou em diagrama de Gantt quando as tarefas ganham datas. Comece pela estrutura mais leve que ainda sustente o seu trabalho: acrescentar rigor depois é fácil, retirá-lo não é.