規劃與組織心智圖範本

依規劃的時間範圍選擇範本

這是這裡最大的一組範本，而最快的瀏覽方式，是問自己要規劃多遠。一週和一季需要不同的結構，用錯結構通常就是計畫遭到放棄的原因。

• 數天到數週。固定的時段、重複的形式，沒有分析的空間。Weekly Planner 和 Checklist 範本專為大量與快速而設計。
• 單一棘手的決定。結構勝過排程。Problem Solving 將症狀與原因分開，而 Six Thinking Hats technique 迫使團體一次只檢視一個角度，而不是同時在六個角度間爭論。
• 一季或更長。一旦相依關係和日期變得重要，您就已經從規劃進入交付階段 — 專案管理範本能妥善處理時程與資源配置。

此類別中的任何圖表都能切換成大綱以取得書面版本，或在任務有了日期後切換成甘特圖，無需重新建立。請從仍能容納您工作的最寬鬆結構開始；之後再增加嚴謹度很容易，反過來則不然。如果難處在於哪一項要先做，而不是該用哪種結構，請參閱如何安排任務優先順序和用心智圖規劃與整理。