Szablony map myśli do zarządzania projektami

Od zakresu do harmonogramu bez przebudowy planu

Szablony w tej kategorii obejmują życie projektu mniej więcej w kolejności, w jakiej są potrzebne, i mają wspólną praktyczną zaletę: mapa Mindomo staje się wykresem Gantta, gdy jej tematy dostaną daty, więc plan, który powstał podczas myślenia, staje się planem, według którego śledzisz postępy.

Najpierw zakres. Scope of Work celowo mówi wyraźnie o wyłączeniach: linią, która zapobiega największej liczbie sporów o zakres, jest ta o tym, co nie wchodzi. Do samej realizacji Project organization ustala strumienie pracy, odpowiedzialnych i drogi raportowania przed pierwszym spotkaniem statusowym.

Dwa szablony biorą trudne przypadki. Employee Training Rollout Plan jest do projektów, których prawdziwym ryzykiem jest wdrożenie, a nie budowa, a Balanced Scorecard jest wtedy, gdy projekt musi rozliczać się z kilku rodzajów sukcesu naraz i jeden wskaźnik pokazywałby go zbyt ładnie.

Do planowania bez zależności i terminów planowanie i organizacja jest lżejszym wyborem.

Dwa z nich mają pełniejsze omówienie: zakres prac i plan szkoleń pracowników, oba z szerszego zbioru o zarządzaniu projektami.